創新，來自於打破陳規。
這是一個充滿挑釁，充滿破壞性的過程，難免有許多蒼蠅蜜蜂在耳邊嗡嗡嗡，重複著不行不可能不可以之類的話。有耐性一點的蒼蠅蜜蜂，頂多在聽完你的想法之後，笑笑的拍著你的背說：「很有趣，但是實行上有困難。」
沒耐性的人就覺得你是浪費雙方的時間，不如去做一些所謂「實際一點」的事情。結果，就成為這張圖：
今天被打槍，明天變成打人槍，我們都不想變成自己最討厭的那種人啊…
所以，如果現在全世界的人都跟你說No，也別放棄，請這樣想：
有人說No，太棒了！
一堆人說「這不可能」，你應該很高興。因為這表示你找到一個幾近藍海的機會，競爭者少，戰略思考上就很出奇不意。開始問這些人Why，開始跟自己說….why not。
別輕易相信他人的反應
劈頭就跟你說「不行」的人，有沒有充分的理由呢？如果對方有充分的理由的話，現在你掌握到很具體的障礙，可以開始去想具體的解方。如果對方單純是感覺的，那就別再跟他說明了，去問問別的人吧，再資深的前輩也不是神。
彈性固執，跟自己的自尊跳探戈
沒錯，要相信自己，但也別一味的死守在原地不動，因為你也不是神。從傾聽那一刻開始，跟自己的自尊與idea跳一支探戈，配合著對事情的認知變化，時進時退，漸漸才能發展出漂亮的平衡點。
找出問題癥結點，一一破解
被打槍的理由蒐集完畢後，開始檢視它們，把他們一個一個拆開來去破解。過程會艱辛，但是現在的你清楚知道破關條件。
化悲憤為力量
謝謝蒼蠅與蜜蜂，我們都需要一點動力。越多人跟你說不可能，越轉化為推進力，不管成敗與否，直到自己不會後悔為止。
全文轉錄自：http://www.inside.com.tw/2012/05/03/someone-told-you-impossible
這是一個充滿挑釁，充滿破壞性的過程，難免有許多蒼蠅蜜蜂在耳邊嗡嗡嗡，重複著不行不可能不可以之類的話。有耐性一點的蒼蠅蜜蜂，頂多在聽完你的想法之後，笑笑的拍著你的背說：「很有趣，但是實行上有困難。」
沒耐性的人就覺得你是浪費雙方的時間，不如去做一些所謂「實際一點」的事情。結果，就成為這張圖：
今天被打槍，明天變成打人槍，我們都不想變成自己最討厭的那種人啊…
所以，如果現在全世界的人都跟你說No，也別放棄，請這樣想：
有人說No，太棒了！
一堆人說「這不可能」，你應該很高興。因為這表示你找到一個幾近藍海的機會，競爭者少，戰略思考上就很出奇不意。開始問這些人Why，開始跟自己說….why not。
別輕易相信他人的反應
劈頭就跟你說「不行」的人，有沒有充分的理由呢？如果對方有充分的理由的話，現在你掌握到很具體的障礙，可以開始去想具體的解方。如果對方單純是感覺的，那就別再跟他說明了，去問問別的人吧，再資深的前輩也不是神。
彈性固執，跟自己的自尊跳探戈
沒錯，要相信自己，但也別一味的死守在原地不動，因為你也不是神。從傾聽那一刻開始，跟自己的自尊與idea跳一支探戈，配合著對事情的認知變化，時進時退，漸漸才能發展出漂亮的平衡點。
找出問題癥結點，一一破解
被打槍的理由蒐集完畢後，開始檢視它們，把他們一個一個拆開來去破解。過程會艱辛，但是現在的你清楚知道破關條件。
化悲憤為力量
謝謝蒼蠅與蜜蜂，我們都需要一點動力。越多人跟你說不可能，越轉化為推進力，不管成敗與否，直到自己不會後悔為止。
全文轉錄自：http://www.inside.com.tw/2012/05/03/someone-told-you-impossible
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29Oct.2429Jun.22
